我们上周讨论了复杂性及其如何改变业务，尤其是医疗保健组织的方式，如果他们想取得成功。为了取得成功，我们必须有领导者不仅接受复杂性，而且还可以敏捷，并且准备在复杂的环境中改变。

今天，我们将再次与玛丽·乌尔·比恩（Mary Uhl Bien）交谈。如果您没有观看我们的上一次对话，请去checkupnewsroom.com/pediatricleadershers并听“什么是复杂性？”了解这个问题的答案对于讨论如何通过复杂性学习领导至关重要。玛丽是德克萨斯州基督教大学Neeley学校或商业的BNSF领导力教授。她在前进的医疗领导班上教授，这是库克儿童和TCU之间的一项综合计划。

听的方式：

• 在Soundcloud上听
• 在iTunes上订阅系列
• 下载/收听mp3