今天的客人儿科领导力：新医学播客是沃伦分数医学博士，库克儿童运动的神经科医生兼医学总监。

我们如何分解孤岛的创新设计？

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创新的想法通常需要团队方法。当您仅从一个角度考虑问题时，很难进行真正的改变。扩大团队使医生可以考虑其他想法。这些新想法可能只是打开了他们可能从未想过的可能性。

马克斯博士是一位儿科神经科医生，在得克萨斯州沃思堡拥有库克儿童。他对运动障碍特别感兴趣，并参与了库克儿童的努力，以推动小儿人群中深脑刺激的使用。他的最新项目是设计和实施创新的儿科运动实验室，该实验室采用多学科方法以及先进的技术来评估和制定运动障碍儿童，青少年和年轻人的计划。

关于当今主题的问题：

• 新实验室的情况如何？
• 回到开始的时候。引导我们浏览一些有关实验室设计投入的不同专业人员。团队的每个成员如何为全局做出贡献？
• 与拥有大型团队的团队有哪些挑战？
• 实验室的下一步是什么？
• 您最骄傲的工作中哪一部分？
• 儿科领导者最重要的品质是什么？

引号：

为了开发这样的实验室，需要很多人对所有组件有很多了解。

最重要的人是每天运行实验室的物理治疗师。

该技术本身只是用于工具，但确实可以进行更好的程序和更好的结果。

我喜欢团队建设。我在整个职业生涯中都做到了……这支球队是独一无二的，因为有不断的动人作品。

迫切需要研究儿童肥胖如何影响运动……这应该使我们能够干预并更好地理解自己在做什么。

我所做的所有事情都需要团队。

神经科医生，骨科医生和神经外科医生迫切需要彼此。

归根结底，我们都在其中帮助患者并改善他们的生活。

我认为与好人在一起很重要，并允许他们发挥创造力。

回复：好主意 - 这与所有权无关，而是关于结果。

在我们从远处看到一个孩子之前，我们通过视频和问卷进行了很多预筛选。

链接：

• 煮儿童运动实验室
• 烹饪儿童神经科学
• 沃伦·马克斯博士
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