这些人整天都在管理员建设中搞定了什么？我听到的只是会议。

好吧，事实是......这是他们所做的大部分。我们需要他们继续做到这一点。

虽然我们可以滚动我们的眼睛或嘲笑，但现实是那些让我们的做法和我们的医院赚钱的会议，让我们能够让我们妥善照顾患者，而不担心所有其他东西。

我们可以避免像瘟疫一样的会议。但是，就像它一样，我们需要参加会议的时候，以便在医疗保健系统中茁壮成长。

以下是医生在会面上做出的4个错误......以及你可以做些什么。

我们没有意识到他们的价值。

如果您讨论您的管理员在会议上的所有日子都花费并滚动您的眼睛，那么您可能不会随时准备好在一个。但是，如果你想影响超出与个体患者的互动的任何地方的变化，你将不得不参加会议。Now, don’t get me wrong, it will inevitably take twice as many meetings as it probably should and it’s possible that you won’t have to be present for all of them but it’s important to listen to those times when your presence is necessary. Are you hearing chatter that suggests the initiative might be facing opposition or losing traction? That’s when you have to be there. An advocate can cover the rest.

我们不欣赏议程或准备的重要性。

如果您正在运行会议，您可以做的最重要的事情之一就是准备和拥有议程。与议程的会议在更短的时间内获得更多成就，会导致更少的挫折感。如果您提前发送议程，那么您需要参加的人就会更有可能来。有时，日历邀请并不完全达到以某种方式发生的事情，让每个人都知道其考勤是可选的，其是强制性的。在会议期间，它会让每个人都在轨道上，并尽量减少无毫无终灭的喋喋不休。

我们不理解或不习惯冲突。

大多数医生习惯于在他们这个词最终说的环境中工作。与管理员的会议并不总是这样做......这是一件好事。在会议中冲突帮助我们以一种可能导致更大更好的想法的方式挑战我们的思想和信仰。如果您参加会议，每个人都在后面拍拍或只是同意，你没有会议，你给了一个演示文稿，它应该通过电子邮件完成。

4.我们不会察觉我们的存在如何影响会议。

当你去会面时，你会改变动态。其他部门的成员往往很难与医生交谈或分享想法。他们可能被用来自由地发言并分享意见，但他们可能会更加谨慎，因为他们也不认识你或害怕你的想法如何（也许甚至批评）。很重要的是提前设置地面规则，让每个人都知道你想听到他们的想法，然后在给他们时响应很好。确保每个人都有机会说话。如果有人没有贡献，请直接寻求他们的意见。

所以，继续前进，滚动你的眼睛，但用能量和准备滚动你的会议，他们会感到更加富有成效。